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經營解碼全圖式架構課程-如何正確看待人力資源並且正確運用人力資源

拆解事業擴充的核心條件,從「獲利與投資」的財務關係,到資源整合、合夥契約模式,再到開店前後180天的30件必做任務,全面建立事業擴張的實戰地圖。同時深入解析店長的角色與關鍵任務,協助你打造可複製、可擴展的經營架構。真正把擴店變成穩健成長,而非風險加倍!

講師:Jack Sun

展開內容

課程資訊

開課時間
未設定
課程時長
1 小時 6 分
章節數量
4 個
觀看時間
無限制
課程學員
1 人
介紹
章節
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不懂結構,就會卡在原地;懂了架構,才能放大價值。
JACK執行長帶你拆解沙龍經營的全套拼圖:
35年的超紮實經歷,從制度、招募、教育、管理、
契約到股權,全都講清楚、帶你落地並提升影響力!
這不只是一堂課,是你從手藝人邁向智慧經營者的關鍵地圖,
撐起一間店,打造一個品牌。
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單元二:如何正確看待人力資源,並正確運用人力資源
1.人是資產或負債?您做了多少投資?
2.人力資源的四個循環:招募→訓練→管理→規劃
3.擁抱衝突及矛盾
4.管理重方法、經營需策略、領導是藝術

沙龍經營如同航行在大海中的船隻!

當順風順浪時,大小船隻都能平穩航行的理所當然,
但漫漫航程不免遭遇到大大小小的風浪!
此時堅固的船隻結構和訓練有素的船員就成了
是否能無懼風浪,繼續航行的重要關鍵了!

此課程就是為您未雨綢繆、提前佈署打造屬於您的戰隊!
有些事過去沒有做好,現在就會很辛苦,
但沒關係,現在迎頭趕上、積極參與、知行合一,
現在到未來絕對是精彩可期的!

系統是決定成敗的關鍵,如何做對的「事」,
是所有沙龍經營者都要學習的課題!
讓身經百戰的JACK執行長來告訴你,在大事沒有、
小事不斷的沙龍裡,什麼是對的事,如何聚焦在對的事上。

  • 2-1 人是資產或負債?
  • 2-2 人力資源的四個循環
  • 2-4 管理重方法、經營需策略、領導是藝術
  • 2-3 擁抱衝突及矛盾
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